当前位置:主页 > 技术文章 >

技术文章

News Information

“铁扁担”挑起矿山大生产

时间:2021-02-03 21:54

  马钢南山矿铁运车间,被工友们亲切地誉为“铁扁担”,它一头挑起采矿,又一头挑起选矿,从而将南山矿采矿系统和选矿系统连成一个有机的铁精矿生产链条。2019年,该车间以“两选”供矿为重点,精心组织,合理安排车流、物流,全年铁路运输实际完成1423万吨,超额完成了目标生产任务,今年前4月,在打赢防疫阻击战的同时,又完成运输量489万吨,超计划1.05%,以优异的工作业绩被评为公司先进集体。

  “两轮一电一爆”,是南山矿安全生产的重点,“两轮”之一就是指电机车运输。铁运车间坚持以全面实施安全标准化工作为主线,以安全管理标准化为抓手,以铁路行车、涉电作业、排土作业的安全管理为重点,强化“教育、检查、整改、考核”八字方针,使安全工作始终处于受控状态。

  他们严格落实安全生产责任制,层层分解,细化分工,探索并建立安全互检模式,列出清单,明确检查重点,每月组织技术员、安全员登段管人员开展安全互检,在查问题、找不足的同时,各段也能博采众家之长,促使各段安全管理工作与管理人员素质双提升。车间针对当前使用微信的员工越来越多、朋友圈流行晒照片的现状,为提高全员参与的积极性,通过开展全员拍隐患发红包的做法,员工发现身边的不安全行为,并加上相应的文字描述,发到工作群,通过微信红包的形式发放奖励,提高现场员工识别风险的积极性、用心查隐患的热情,为车间安全防范工作增添活力。同时,对凹山排土场强化安全防范措施的落实,加强监控和管理,尤其是对高陡边坡、高架头的检查和监测,严格执行零汇报制度,防止坍塌事故的发生。另外,车间党群依托党员两无、安康杯等平台,围绕“落实主体责任、发挥监督职能,形成横向到边、纵向到底、责任到人、措施到岗的全覆盖、立体式、多层次的群防群治安全管理网络,全力构筑安全平稳发展 “防线”。

  良好的设备状况是生产顺利进行的基础和保障。铁运车间以设备TnPM活动为抓手,不断细化考核指标,推进了设备日常点检工作,规范了设备检修工艺,给力车间生产稳定顺行。

  他们围绕铁路运输设备的特点重新修订了《铁运车间设备管理考核细则》、《设备效能达标竞赛活动办法》、《铁运车间设备TnPM活动奖惩办法》等相关文件,成立了由段长、点检员、操作人员、检修人员组成的9个活动小组,做到人员设备全覆盖。依托马钢矿业生产保障系统网络平台,创新“可视化点检为基础,记录数据为根本”的数字化点检,围绕“累计点检、本月点检、设备报修”等6个方面,有效提高设备出勤率。为解决碎矿前移细颗粒矿石运输过程中的跑冒滴漏、吨位不足、粘帮等现象,车间组织攻关,对自翻车进行扩容改造,提高了自翻车容积,使自翻车装车吨位由原先40余吨提高到现在的50余吨。同时,车间还通过自主创新研发的“电机车车顶自动防护栏杆”、“电机车轴箱放油系统”、“电机搁架装置”和“自翻车底板轴承连接结构”“用于疏通的双射流水枪”、“料仓防闭塞装置”六项创新成果荣获国家知识产权局授权的实用新型发明专利,在南山60公里铁路线上,奋力跑出南山创新“加速度”。

  职工队伍好坏,全靠干部来带。为带好职工队伍,不断激发队伍活力,提升队伍的凝聚力、战斗力,铁运车间结合实际,多措并举,倾力打造一支作风优良、能打硬仗的职工队伍。

  他们结合宝武对马钢整合融合的契机,加强干部人才队伍建设,在创新创效中发现和锻炼人才,强化履职担当,精准考核,激发活力。加强后备干部队伍建设,着力培养政治素质强、能打硬仗、善打硬仗的后备力量,持续加强经营、管理、技术、技能四支人才队伍建设。广泛发挥党群团组织作用,认真落实职代会制度和厂务公开制度,深入开展群众性经济技术创新活动,深化各类劳动竞赛、巾帼建功竞赛和青年“双五小”攻关竞赛,把职工的积极性和创造性充分调动起来,把广大职工的智慧和力量凝聚到促进车间各项工作上来。大力开展各种形式的岗位练兵、技术比武活动,弘扬劳模精神、工匠精神,引导职工爱岗敬业,争创一流。加大职工帮扶解困工作力度,切实解决职工群众的切身利益问题和实际困难,车间为困难职工和大病职工积极申请救助,慰问帮扶困难职工,为他们解决后顾之忧,不断增强他们的生活信心,提升了干部职工干事创业的精气神。

  思深方益远,谋定而后动。面对新任务新使命,铁运车间不断强化品牌培育,优化资源配置,提升管理水平,北京快3。在新的征程上提品质、增实力、创效益,努力让电机车跑得更欢,使“铁扁担”更加坚强有力。

Copyright ©2015-2020 北京快3网址-最新首页 版权所有 北京快3保留一切权力!